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充分发挥效能监察作用 促进企业全面稳步提升
2014-09-28 00:00:00 来源: 编辑: 【 】 浏览:714次 评论:0
为整顿企业工作作风,提高工作效率,树立严明、勤政、清廉、务实、高效的企业形象,完善企业内部监督职能,推进企业强化经营管理,四川华蓥西南水泥有限企业全面开展效能监察工作,并制定了效能监察实施方案。
    效能监察工作的总体目标是增强企业行政力、公信力和实行力,建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正清廉的管理体系;保证政令畅通,促进各项工作落实到位;工作人员清廉勤政,行为逐步规范,效率显著提高。
    效能监察工作主要针对制度实行情况、物资采购情况、水泥营销情况、决策情况、企业财务支出和专项资金及大额度资金使用情况、履行职能情况、廉政勤政、劳动纪律情况、现场、职场环境卫生情况等方面内容进行监察。为加强对效能监察工作的组织领导,企业成立了效能监察办公室,每天由1名主任或副主任带队,2名成员参与对生产现场、办公区域及各单位工作开展情况进行集中监察,采取现场听、看、查的方式进行,如有任何违章违规违纪现象,根据企业相关管理规定责令整改并进行处罚。
    通过近半年效能监察工作的开展,企业各方面工作都有了较大进步和提升,成效显著。一是企业生产现场、办公职场环境卫生得到了较大改观,有效地提升了企业对外形象。二是进一步强化了安全生产过程监管工作,加大了安全隐患排查整改力度,对现场三违现象进行了严格查处,员工习惯性违章违规行为得到了有效纠正。三是加强了检修项目、进度、检修质量的检查和监督,督促和推动了技改工程的推进和实施,提高了工作效率,确保达到预期效果。四是增强了企业行政力、公信力和实行力。五是逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正清廉的管理体系。六是保证了政令畅通,促进各项工作落实到位。七是干部作风建设、履行职能情况得到较好转变;工作人员清廉勤政,行为逐步规范,效率显著提高;干部员工敬业精神进一步加强,奉献意识强烈,自觉加班加点,服从服务企业生产经营中心工作。
     效能监察工作是一项长期的工作,下一步企业将拓宽监察范围,常抓不懈、持续深入、深挖内潜,以工作提速、从严管理为总体要求,养成良好的工作习惯,形成良好的工作状态,面对违章违规违纪行为,不留情面,不和稀泥,严格按照企业规章制度实行,确保员工安全意识、成本意识、环保意识、责任意识得到进一步提高,促进企业管理水平稳步提升。(由沈雪供稿)
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