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南桐煤矿“六个强化”全力冲刺安全生产年
2015-12-08 20:55:00 来源: 编辑: 【 】 浏览:787次 评论:0
为切实抓好最后一个月安全管理工作,确保安全生产年目标实现,日前,重庆能源集团南桐煤矿出台《安全管理特别规定》,以“六个强化”全力冲刺安全生产年。

强化安全追责问责。该矿规定,最后一个月发生重伤(一级非伤亡事故)及以上事故的,专业副总、科长、分管副科长和事故队正职免职。同时,违反相关规定的,按“四个一律”给予处理,即跟班队干或班长未认真开展班前安全确认,安全隐患未处理组织生产和管理人员违章的,一律撤职;当班发生2人轻伤或累计发生2人次轻伤、二级非伤亡事故的,跟班队干,一律撤职;“三违”和事故追查一律不过班;“三违”,一律从重、从严、从快处理;严重“三违”,一律停工帮教至年底。停工期间每天发生活费10元,并取消所有安全奖励。

强化安全劳动纪律。该矿要求副科长、基层队副队长及以上管理人员,年底前一律不许外出,特殊情况必须经矿党政主要领导同意;定期开展履职尽责督查,未完成带班、跟班、跟随检查和查“三违”等量化指标的,加倍给予考核。

强化生产现场管控。管理人员带头深入井下现场引导,坚决杜绝盲目生产、突击生产;对安全无把握的头面,必须马上停下来研究措施解决;每周五、周六、周日各基层队由队长、书记、安全副队长轮流值班,中班或夜班必须由队长、书记、安全副队长其中一人跟班;采取师带徒“一盯一”对安全“不放心人员”进行管控。

强化隐患排查整治。该矿规定,矿主要领导每周组织开展1次执法检查,分管矿领导每周组织1次专业隐患排查;矿级领导每周组织1次周末执法,每月组织1次中班或夜班执法,专业副总每半个月组织1次中班或夜班执法,专业科室每周组织1次中班或夜班执法。所有执法必须制定方案,做到“井下查隐患、地面查资料、通报情况、下达文书、督促整改、复查验收”一个都不少。同时,严格实行隐患收购制度,对上级查出的隐患,由专业副总、科长、责任队队长、技术负责人,按每人每条200元予以“收购”。

强化基层包保管理。重新制定安全包保管理办法,矿副总及以上领导每人包保1至2个基层队,原煤系统副科长及以上管理人员对井下所有采掘头面实行“一对一”包保管控,包保头面发生工伤、事故、重大隐患的,给予加倍考核。

强化宣传教育引导。基层队每班开展安全常识问题,每周开展1次安全形势任务教育和事故案例警醒教育,帮助员工算好政治账、经济账、安全账、幸福账。同时,该矿将对实现“五无”目标的基层队和包保负责人,以及查获严重三违、重大隐患的员工给予奖励。(宗德瑜)
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